The High Way vs The Low Way - om att välja rätt väg i självledarskapet

Marcus Ceder
6 okt.
3 min läsning

Självledarskap handlar inte främst om att ha koll på sin kalender. Det handlar om att ha koll på sig själv.

The high way vs the low way handlar om att veta vilken väg man går – och varför. I grunden finns två vägar att välja mellan i livet, i ledarskapet och i vardagens beslut: The High Way och The Low Way.

Den ena bygger på principer, värderingar och inre riktning. Den andra formas av reaktioner, impulser och yttre tryck. Båda är vägar vi går på då och då – men skillnaden är monumental i hur de formar oss och det vi leder.

The High Way - Den högre vägen, när principer leder

The High Way handlar om att agera utifrån vem du vill vara, inte vad som råkar hända.

Det är vägen där du stannar upp, reflekterar och väljer att stå fast i det som är viktigt på riktigt – även när det kostar något.

Den som går The High Way låter värderingar vara vägvisare.

När andra låter stress, ilska eller prestige styra, väljer du istället att handla med integritet. Du tar ansvar, inte för att någon ser – utan för att det är rätt.

Det här är vägen av självinsikt, ansvar och mognad.

Den kräver träning, eftersom den ofta går emot vår impuls att försvara, rättfärdiga eller slå tillbaka. Men det är också vägen där förtroende, respekt och långsiktig kraft byggs.

The Low way - Den låga vägen, när reaktioner tar över

The Low Way är enklare att ta. Den kräver ingen reflektion, bara reaktion.

Det är vägen där man låter känslan styra kursen:

man svarar med irritation, agerar i affekt, låter andras beteende definiera ens eget.

När vi går den låga vägen förlorar vi något viktigt – friheten att välja vårt eget beteende.

Vi blir styrda utifrån, inte inifrån. Och plötsligt börjar vi rättfärdiga saker som egentligen går emot våra värderingar: “Jag hade inget val.” “Han började.” “Det var hennes fel.”

Den låga vägen är reaktiv, kortsiktig och ofta skenbart effektiv – men i längden dränerar den både energi, relationer och förtroende.

Självledarskap börjar med medvetenhet

Det fina med självledarskap är att det inte kräver perfektion – bara medvetenhet.

Vi alla kliver fel ibland, men poängen är att märka när vi gör det.

När du blir medveten om att du har gått in på den låga vägen kan du alltid välja att vända om.

Det är här självledarskap skiljer sig från självkontroll.

Självkontroll handlar om att hålla igen. Självledarskap handlar om att styra om.

Att kunna observera sina egna reaktioner utan att låta dem definiera vem man är eller hur man agerar.

Att bygga en inre kompass

Självledarskap kräver att du har något att navigera efter.

Din inre kompass består av de principer och värderingar som du väljer att leva efter – inte de du pratar om, utan de du faktiskt tillämpar.

Det kan vara:

Att alltid tala sanning, även när det är obekvämt.
Att behandla andra med respekt, oavsett hur de behandlar dig.
Att välja långsiktighet framför kortsiktig vinning.
Att stå kvar i det du tror på, även när det blåser.

Den som har en tydlig kompass behöver inte jaga bekräftelse eller kontrollera allt.

Man vet vart man står. Det skapar trygghet, och trygghet är grunden för trovärdigt ledarskap – både gentemot sig själv och andra.

När High Way blir vardag

Att välja The High Way betyder inte att du går runt med ett perfekt lugn.

Det betyder att du återvänder till dina principer varje gång du tappar balansen.

Det blir ett sätt att leva.

När du tränar dig i självledarskap händer något med din omgivning.

Du börjar skapa en kultur av ansvar istället för skuld, av respekt istället för maktspel, av utveckling istället för rädsla.

Det smittar.

För självledarskap leder alltid till bättre ledarskap – oavsett om du leder ett team, en organisation eller ditt eget liv.

Tre frågor att reflektera över

Vill du leva på The High Way börjar det med reflektion.

Ställ dig själv dessa frågor:

Vad styr mina beslut när jag är stressad?
Vilka principer vill jag vara känd för att stå fast vid?
När jag ser tillbaka på den här veckan – gick jag på den höga eller den låga vägen?

Självledarskap börjar inte med svaren, utan med att våga ställa frågorna.

Sammanfattning

Att välja The High Way handlar om att leva med integritet, syfte och självinsikt.

Det handlar om att våga stå upp för sina värderingar, även när det kostar något – och att vara den typ av människa man själv vill ledas av.

Självledarskap är inte ett projekt. Det är ett pågående arbete med dig själv.

Det börjar med medvetenhet – och vägen framåt är alltid öppen.

Relaterad läsning